«Корус Консалтинг» перевел EPR-систему сети «Кораблик» на платформу Microsoft Dynamics AX 2012

«Корус Консалтинг» объявил о завершении проекта по переводу EPR-системы сети «Кораблик» на платформу Microsoft Dynamics AX 2012.

В настоящий момент система работает в головном офисе ритейлера, в ближайших планах — переход всех магазинов сети на новое решение.

«Кораблик» — российская сеть детских магазинов. Бизнес компании насчитывает более 170 торговых точек в Москве, области и других городах России: Нижнем Новгороде, Орле, Ярославле, Твери, Туле и др. «Кораблик» работает на рынке 16 лет и входит в десятку крупнейших сетей детских товаров России. Каждый день магазины ритейлера посещают более 120 тыс. человек.

История сотрудничества «Корус Консалтинг» и «Кораблик» началась в 2008 г., когда интегратор внедрил в торговой сети решение КОРУС|Ритейл на базе Microsoft Dynamics AX 4.0. Проект был реализован в короткие сроки. По прошествии времени ритейлеру потребовалась новая технология, дающая большие функциональные возможности, соответствующие текущим бизнес-задачам компании. Руководством было принято решение о переходе на новую версию Microsoft Dynamics AX. В качестве партнера для масштабного проекта по миграции из предыдущей ERP-системы «Кораблик» вновь выбрал «Корус Консалтинг».

Важно было организовать плановый поэтапный переход с Microsoft Dynamics AX 4.0 на Microsoft Dynamics AX 2012, не снижая темпов проекта в целом. Для организации плавного перевода 170 магазинов ритейлера было решено разделить торговые точки на очереди – последовательно переводить по 5-10 магазинов за один раз. Специально для быстрой адаптации пользователей к новой системе проектной командой «Корус Консалтинг» был разработан интерфейс, максимально приближенный к предыдущей версии, Microsoft Dynamics AX 4.0.

Основной задачей проекта была автоматизация всех ключевых розничных бизнес-процессов в единой системе, в том числе управление ассортиментом, товародвижение, управление внутренней логистикой, ценообразование, продажи (оптовое направление и т.д.). В результате проекта торговая сеть получила полнофункциональную систему, не требующую интеграции с другими решениями, что существенно упростило процесс получения отчетности по товарному и финансовому направлениям, так как до этого блок по управлению финансами был реализован не в Microsoft Dynamics AX.