Корпорация Coca-Cola в Германии использует программное обеспечение для управления сетями поставок от российских разработчиков

Команда самарских разработчиков (НПК «Разумные решения») успешно завершила внедрение системы для управления сетями поставок Smart Supply Chain в корпорацию Coca-Cola в Германии.

Smart Supply Chain – интеллектуальная система управления сетями снабжения. Система позволяет планировать производство и движение продукции в сложных сетях снабжения и адаптивно в реальном времени перестраивать план в ответ на изменения запасов продукции, перечня заказов, отклонения в выполнении утвержденных планов. По результатам планирования можно видеть наиболее эффективный (с точки зрения прибыли и качества обслуживания) порядок выполнения заказов, наиболее подходящих поставщиков, время и состав необходимых производственных операций и необходимость в перемещении продукции в сети.

Система интегрируется с ИТ инфраструктурой заказчика и получает исходные данные и изменения из различных учетных систем (SAP и другие). При планировании поставок система учитывает емкость каналов, стоимость и время производства на различных заводах, стоимость и время доставки между узлами в сети, важность заказов, штрафы за отклонение от сроков, хранения, структуру сети, карантинные сроки продукции, минимальный объем партии и др.

В настоящий момент система находится в штатной эксплуатации в Coca-Cola в Германии и используется ежедневно группой управления национальными заказами для планирования и анализа выполнения заказов от центров дистрибуции торговых сетей в Германии.

На данный момент, сеть Coca-Cola Германии состоит из более чем 8 заводов по производству напитков и более 300 центров дистрибуции.

Ранее Coca-Cola предпринимала попытки реализовать планирование, используя классические подходы, но они не были успешными из-за длительной реакции (времени планирования) и невозможности интерактивно анализировать результаты, вводя ограничения. В результате, до внедрения системы Smart Supply Chain, сотрудники компании вынуждены были выполнять анализ вариантов выполнения заказов вручную или с помощью электронных таблиц. А в нагруженные дни, с интенсивным потоком заказов, решения могли приниматься исключительно интуитивно. Корпорация продолжала недополучать прибыль, выбирая неоптимальные способы доставок, упуская из вида возможности оперативной перестройки производства и перераспределения остатков на складах.

Благодаря внедрению системы удалось повысить выполняемость заказов на 7% в нагруженные дни, а также получить экономию на транспортные расходы вплоть до 20% на некоторых заказах.

Smart Supply Chain: Сеть Coca-Cola в Германии, графики производства, поставок и запасов на одном из узлов в сети.

Smart Supply Chain: Система показывает наиболее эффективное время и маршрут выполнения каждого заказа, необходимые производственные и логистические операции.