Тренинг «Десять способов провалить процессную работу»

Тренинг ориентирован на ключевых участников реальных процессов разработки ПО, которым нередко приходится разрешать противоречия между утвержденным в компании процессом и текущей действительностью.

Программа тренинга построена от противного. Она основана на подробном разборе способов «провалить процессную работу», тем самым давая слушателям знания о ситуациях и подходах, которых следует избегать.

Помотреть программу на сайте тренинга >>

Тренинг проводится под руководством двух менторов: Александра Самбука — признанного эксперта в области управления качеством разработки ПО и Елены Снесаревой — эксперта в области социально-психологического взаимодействия.

Таким образом, участники получат возможность рассмотреть управление процессами сразу через два аспекта: непосредственную работу и задачи процессного менеджера и социально-психологический аспект процессных коммуникаций.

Тренинг рекомендован: менеджерам проектов, руководителям групп разработчиков, руководителям групп тестирования, системным аналитикам, архитекторам и проектировщикам.

Продолжительность: 2 дня (16 часов).

Стоимость участия: 13 400 руб., для членов НП «РУССОФТ»: 12 000 руб.

По вопросам участия и за дополнительной информацией о тренингах программы Software Executive, пожалуйста, обращайтесь:
[email protected]  +7 (495) 724-85-38, 724-84-38.