«Рексофт» провел питч-сессию для ритейла в «Ингрии»

Концепция мероприятия была простая: встретиться с представителями крупного ритейла, узнать, что для них интересно, затем найти проекты для отрасли. И вот, отсмотрев более 30 заявок от проектов стало очевидно, что стартапы воспринимают ритейл только как потребители.

По этой причине сессия была названа No Man Retail, подчеркивая сосредоточенность на внутренних процессах и различных департаментах розничной торговли, которые тоже стремятся к автоматизации и повышению своей эффективности. Чтобы от мероприятия была получена практическая ценность, проекты выступали перед руководителями ИТ департаментов известных розничных сетей из «О’КЕЙ», «Лента», «Петрович», «Gold585» и «М-Видео», а компания «Рексофт», обеспечившая технологическую экспертизу при отборе проектов, оценивала проекты с точки зрения их «внедряемости» в текущие бизнес-процессы и системы крупного ритейла.

Итак, получилось, что из более чем 30 проектов только половина решала насущные проблемы ритейлеров, из которых были отобраны 10, наиболее подходивших для приглашенных гостей: RoboCV - (интеллектуальные автопилоты для складов), ShelfMatch (сервис распознавания SKU на полке), ГипермаркетTV (платформа для сбора сведений о реакции посетителей на рекламу), No theft (система предотвращения хищений), Bonsoft (разработка оптимальных графиков работы персонала, устранение простоев), CountPass (система анализа поведения клиентов на основании WiFi), Imredi (анализ данных для дистрибуции и реализации товаров), SaleAssistant (рекомендательный сервис в оффлайн торговли), Countbox (видеосистема для сбора точной информации о количестве посетителей в любой из выбранных промежутков времени).

В итоге семь стартапов вызвали интерес у непосредственных клиентов и продолжат обсуждение возможности запуска совместных пилотных проектов с розничными сетями.

Александр Егоров, генеральный директор «Рексофт»: «На опыте создания собственных ритейл проектов, таких как OZON.RU, и цифровой трансформации наших клиентов, например одного из лидеров традиционного оффлайн ритейла компании «О’КЕЙ», мы убедились в целесообразности работы с перспективными технологическими проектами, стартапами. К сожалению, инновационность их решений ведет не только к дополнительным конкурентным преимуществам для конечного заказчика, но и существенно повышают технологические риски, связанные с необходимостью быстрого масштабирования решения, интеграции с уже установленными системами, поддержкой и дальнейшим развитием текущего продукта. Именно поэтому и стартапу, и крупному ритейлеру нужен стратегический партнер, своего рода «технологический медиатор», для интеграции инновационных решений и гарантии их работоспособности».

Стартапам следует чаще мониторить рынок и общаться даже с конкурентами. Например, по итогам питчей выяснилось, что некоторые проекты дополняют друг друга и вместе они в силах создать конкурентоспособное решение.