Нефтяная игла" VS иннов&#1

В отеле «Марриотт Роял Аврора»
состоялась специализированная конференция «Придет ли инновационная экономика на
смену «нефтяной игле»?», организованная Ассоциацией менеджеров , в ходе которой
с докладами выступили президент Фонда "Институт энергетики и финансов" Леонид
Григорьев, член совета директоров компании «АФК Система» Николай Михайлов,
директор технопарка "Курчатовский" Борис Стависский, директор IT-парка
"Черноголовка" Парваз Берзигияров, а также президент Ассоциации РУССОФТ Валентин
Макаров.<?xml:namespace prefix = o ns =
"urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
 
Леонид Григорьев, президент фонда
"Институт энергетики и финансов", начал свое выступление со слов, что
«экономический рост в России есть, а счастья нет». Подводя итоги за 15 лет, Л.
Григорьев отметил, что не было сделано ничего существенного в трех областях:
инфраструктурной, особенно там, где нужно обновлять советские активы, в области
обрабатывающей промышленности("пока в России боролись за чистоту инвестиционного
климата, проекты ушли в Польшу и Прибалтику), а также в области инноваций.
Анализируя страны, опыт которых Россия хотела бы повторить в области
high-tech-индустрии, Л. Григорьев отметил, что «Ирландия и Индия сумели
изолировать инновационный сектор от бандитов и государства и получили то, что
хотели».
 
Николай Михайлов, член совета
директоров компании «АФК Система», сосредоточился в своем выступлении на анализе
механизмов, которые могут переломить текущую ситуацию ориентации российской
экономики на сырьевой экспорт. Несмотря на то, что «АФК Система» является
компанией, годовой оборот которой составляет $4,6 млрд., а ее стоимость примерно
$8,2 млрд., ее руководство понимает «незавидность позиции» России. Поэтому
компания готова вкладывать средства в инновационную деятельность. Кроме того, по
оценке Н. Михайлова, компания обладает потенциалом участия в принятии решений на
государственном уровне.
 
Отметив, что научно-производственная
кооперация разрушена, Н. Михайлов сообщил, что в российской действительности
остались центры знаний, имеющие мировое имя. Он рассказал об имеющихся
достижениях в области сотрудничества с такими центрами. Это и создание
технопарка в Сарове, где зарегистрировано более 10 резидентов, расположен
Российский федеральный ядерный центр, объединяющий 20 крупных институтов, и
сотрудничество с сетью университетов в Дубне, где без участия государства был
реализован ряд программ, а также совместная работа с МГТУ им. Баумана, который
относится к числу стратегических партнеров компании. По оценке Н. Михайлова,
крайне важно внедрение принципа государственно-частного партнерства, который
нужно реализовывать на национальном уровне.
 
Борис Стависский, директор
технопарка "Курчатовский" в своем выступлении сконцентрировался на рассмотрении
главной темы конференции через призму технопарков. По его оценке, в научной
среде еще не все понимают, что для инноваций крайне важна их рыночная
составляющая. «Инновации не внедряют в производство, а продвигают, - отметил он.
- К сожалению, во многом этот менталитет остался». Что касается инвестиций в
2003 г.,
то, сравнивая Китай и Россию, были озвучены такие цифры: в РФ внешние инвестиции
составляют $2-3 млн., внутренние - 1 млрд., соответственно в КНР - $53 и $ 20
млрд.
 
Относительно технопарков Б.
Стависский высказал следующие соображения: по количеству мы догнали развитые
страны, но их обороты разительно отличаются. Например, в США около 150
технопарков, оборот которых превышает $100 млрд, а в России 100 технопарков,
оборот которых меньше $1 млрд. Что касается непосредственно самого технопарка
«Курчатовский», то он сообщил, что на его базе работают 102 предприятия, в
которых занято около 3 тыс. человек. Из общего числа предприятий 10 выросли «из
курчатовских корней». Причем среднее число работников не превышает 30 человек. И
если средний возраст работника Курчатовского Института 60 лет, то средний
возраст сотрудника малого инновационного предприятия 35 лет. Б. Стависский также
выделил ряд преференций, которые могут помочь развитию технопарков - это и
снижение ЕСН до 14%, и ускоренные амортизационные отчисления, и снижение налога
на прибыль, и освобождение на 5 лет от налогов на землю и
имущество.
 
В свою очередь директор IT-парка
«Черноголовка» Парваз Берзигияров сообщил, что не склонен рассматривать запрет
на филиальную структуру как стимулирующую меру развития технопарков. «Как в
такой ситуации они могут выходить на внешний рынок, не имея за рубежом своих
представительств? То есть фирмы с разветвленной структурой не смогут
предоставлять своим работникам даже льготы по ЕСН», - отметил директор IT-парка.
Также сомнения у экспертов вызывают и имеющиеся в проекте ограничения по
промышленным площадям, так как не совсем понятны критерии разграничения компаний
на технопарки и промышленно-внедренческие зоны. «Словом, в существующем виде
этот законопроект не дает компаниям никакой мотивации для принятия особого
статуса», – резюмировал П. Берзигияров.
 
Валентин Макаров, президент
Ассоциации РУССОФТ, видит перспективы развития инновационной сферы в снятии
административных барьеров, как налоговых, так и таможенных. Также он отметил,
что на лицо нехватка квалифицированных инженеров. По его оценке, упущением
является тот факт, что среднее образование в России не дает программистов.
Поэтому он рассматривает развитие образования как одно из приоритетных
направлений.   

 http://allmedia.ru/headlineitem.asp?id=187750