В США стартовали продажи созданных нижегородской компанией "Теком" карманных компьютеров SVS

Сумеют ли нижегородские ай-тишники с помощью создаваемых в регионе технопарков вывести на мировой рынок собственные оригинальные разработки? "Мы уже это делаем", - ответил на этот вопрос директор компании "Теком" Дмитрий Шапошников. Совсем недавно в США стартовали продажи созданных этой компанией карманных компьютеров SVS (Store-View-Sync). Статьей о проекте "Теком" журнал "Прием!" открывает серию публикаций о проектах нижегородских компаний, претендующих на место в особой экономической зоне.

Путь к собственному

Система для карманных компьютеров TECOM SVS, - это аппаратно-программные комплекс, предназначенный для экспедиторов крупных торговых компаний, обслуживающих большие по площади территории. Изначально система готовилась лишь для компаний, снабжающих лакокрасочными материалами автомастерские. Поскольку все автомашины красятся по-разному, и номенклатура изделий для мастерских необходима очень большая, до появления этой техники было сложно организовать снабжение мастерских так, чтобы они не испытывали трудностей с поставкой лакокрасочной продукции при хранении минимальных складских запасов. Но сейчас технология доведена до уровня универсального прибора, которым могут пользоваться любые торговые компании с достаточно широкой номенклатурой товаров и большим количеством клиентов. Благодаря разработанному сотрудниками "Текома" программному обеспечению для карманного компьютера экспедитор может оперативно получать информацию о потребностях клиентов в тех или иных товарах, о наличии товара на складах или у других коммивояжеров своей компании, что позволяет доставить товар с минимальными временными затратами. Кроме того, прибор пробивает чеки, что актуально и для США, осуществляет операции бухгалтерского учета, и выполняет некоторые другие функции. Таким образом, руководители "Текома" рассчитывают на то, что рост их продаж будет достаточно высоким. Но путь к созданию такого программно-аппаратного комплекса компании пришлось пройти долгий.

"Теком" существует уже почти 13 лет и поначалу занимался лишь поставками телекоммуникационного оборудования американской компании Harris, для предприятий связи, железных дорог, трубопроводного транспорта, "ГАЗПРОМа", подразделений МВД, а также различного телевизионного оборудования. В частности, именно "Теком" поставил телевизионный передатчик для нижегородской компании "Диалог". Но параллельно с коммерцией началась разработка для американских заказчиков программного обеспечения, которое сегодня используется уже буквально во всех гражданских продуктах Harris - будь то магистральное радиорелейное оборудование, телевизионные передатчики или системы автоматизированного управления телестудиями. И все же, несмотря на сложность решаемых по заказу Harris задач, сотрудники "Текома" стремились создать что-то своё, и потому, как только у компании появились серьезные доходы, стало возможным вкладывать деньги в собственные проекты. И разнообразные программы для карманного компьютера - это не единственное достижение.

Уже готова к выводу на российский рынок система распределенного контроля необслуживаемых помещений, ориентированная на телекоммуникационные компании, а также на предприятия других отраслей, имеющие необслуживаемые площадки: различные технологические помещения, трансформаторные подстанции, колодцы, шкафы и т.д. Но наибольший спрос на такие системы ожидается со стороны предприятий фиксированной связи. Ведь у каждого из них имеется огромное количество распределительных шкафов, которые стоят на улице и не охраняются. Созданная в "Текоме" система позволяет контролировать многие параметры функционирования такого шкафа: температуру в нем, открывание-закрывание, и другие. "Но снять данные - это полдела, - поясняет Шапошников, - главное - их обработать и передать. Для этого нами был разработан оригинальный интеллектуальный датчик со встроенным микропроцессором, аналогов которого с адекватной стоимостью на рынке пока нет. По крайней мере, мне они неизвестны. Спрос же на такие устройства в России должен быть очень высоким в силу того, что на данный момент в фиксированных сетях связи проблема контроля состояния распределительных шкафов не решена вообще. В отдельных городах и населенных пунктах решать ее пытаются, тратя на это огромные деньги. Наше устройство стоит в районе 20 долл. У конкурентов оно, в силу специфики производства, не будет стоить дешевле 100 долл".

Удешевим - ускорим

Но если компания способна - и без всяких преференций - разработать и изготовить конкурентоспособные на внутреннем и мировом рынке высокоинтеллектуальные продукты, зачем она стремится в технопарк?

Дмитрий Шапошников, отвечая на этот вопрос, заметил, что вне зависимости от того, удастся ли компании вступить в особую экономическую зону, "Теком" все равно будет реализовывать запланированные проекты. Но в технопарке это сделать можно намного быстрее. С одной стороны, благодаря тому, что инновационные компании собраны вместе, проще решается множество проблем: сертификация системы качества, сокращение издержек на продвижение продукции технопарка на мировом и российском рынке за счет коллективного участия в выставках, совместное финансирование маркетинговых исследований и т.д. С другой стороны, статус особой экономической зоны предполагает предоставление нескольких налоговых льгот. "Мы ведем разработку программных комплексов для телестудий, - приводит пример Дмитрий Шапошников, - а для того, чтобы их отлаживать и тестировать, нам требуется оборудование. Сказать, что оно дорогое - не сказать ничего. Одна единица видеосервера для телестудии может стоить 500 тыс долл, и если их ввезти в Россию даже на время, придется заплатить очень серьезные таможенные пошлины. В особую экономическую зону оборудование можно будет ввозить беспошлинно, если не собираешься его продавать. Я не против: проверяйте хоть каждый день, только работать не мешайте - мы его все равно никому не продадим. Да и захотели бы, не продали - это профессиональное оборудование, которое не особенно кому и нужно". Серьезно улучшила бы экономику IT-компаний и льгота по ЕСН. Ведь не секрет, что большая часть расходов в этом бизнесе связана с оплатой рабочей силы, и поэтому ЕСН они выплачивают очень большой.

Не ускорим - проиграем

А скорость разработки, внедрения и вывода на рынок собственных разработок, по мнению директора "Текома", в настоящий момент для российских IT-компаний приобретает решающее значение. До сих пор наши ай-тишники в основном кормились выполнением западных заказов. Но бурный рост аутсорсинга в российской отрасли IT, на его взгляд, уже пройден. У россиян были серьезные конкуренты в лице индийских программистов, а теперь появились еще и китайские и вьетнамские, о которых всего пару лет назад никто всерьез не говорил. Дело в том, что они выполняют западные заказы намного дешевле. Причем, не только благодаря более низкому уровню оплаты труда. В Индии и Китае иное отношение к трудовым ресурсам - там гораздо меньше ценят людей. "В этих странах, - поясняет Шапошников, - набрать за месяц двести человек, а потом их уволить - в порядке вещей. У нас, в силу не только законодательства, но и традиций и менталитета это гораздо сложнее. И поэтому, когда у меня появляется заказчик, который предлагает выполнить большой объем работ, сделать который существующими силами довольно сложно, и необходимо будет набирать людей, я начинаю размышлять над тем, что эти люди будут делать после исполнения данного заказа. И я не могу не думать об этом! В странах же Юго-Восточной Азии предприниматели такими проблемами не задаются. И это нельзя сбрасывать со счетов".

Разумеется, у русских есть свои конкурентные преимущества. Индусы и китайцы - это замечательные исполнители. Если нужно работать "от сих до сих", по четко определенным и конкретным заданиям, все будет замечательно. Но не более того. Российские инженеры умеют сгенерировать идею и преобразовать ее до такого уровня, когда будут сформулированы задания для исполнительской работы, хотя обычно выполняют и ее, поскольку заказчики предпочитают получить готовый продукт от одного исполнителя. "К нам, по крайней мере, регулярно приходят предложения из Индии о найме рабочей силы, - говорит Дмитрий Шапошников, - и очень скоро экономика заставит российские IT-компании искать субподрядчиков в Юго-Восточной Азии, а не выполнять весь объем работ самостоятельно". Доходы от выполнения западных заказов неминуемо упадут, и если к тому времени российские инженеры не начнут предлагать миру что-то свое, отрасль ожидает неизбежный спад.

Можем
"Теком" готовит сразу несколько оригинальных проектов. Один из них - "мобильные датчики", ориентированные на мониторинг окружающей среды. Это одноразовые интеллектуальные приборы, которые выбрасываются с самолета и контролируют, к примеру, движение нефтяного пятна, прогнозируя таким образом его дальнейшее передвижение. При этом, такие датчики общаются друг с другом и образуют самоорганизующуюся систему. Второй проект связан с удаленным сбором информации об энергопотреблении. Заказчиками на подобное оборудование могут выступить крупные потребители электроэнергии, которым нужно проверить, за что они, собственно, платят. У нас существуют энергоемкие производства, особенно в химической и металлургической промышленности, в которых расходы на электроэнергию составляют львиную долю себестоимости. Рассчитывается она до сих пор "котловым" способом, а нововведение позволит им наладить детальный учет и снизить энергопотребление. В "Текоме" есть и другие инновационные проекты, основанные на новых идеях, но они требуют дополнительной научной проработки.

Валерий Браун
http://abm.r52.ru/index.phtml?rid=17&fid=186&sid=55&nid=10119